Realiser Multidomeneoperasjoner
Analyser og konkrete metoder og tiltak for å få realisert MDO
Hva vi kan bidra med:
01.
En bedre langtidsplanlegging
Hjelper planleggerne med å desentralisere større deler av utviklingen. Videre hjelper vil til med å begynne å løse problemer vi vet vi vil møte i strid mye mer konkret. Vi vet i dag svært mye om hvordan Russland driver operasjoner og Forsvaret kan jobbe mye mer målrettet mot å møte den trusselen i en norsk kontekst. Det er the warfighters som skal løse de taktiske oppgavene. De trenger frihet til å løse oppgavene og myndighet til å skaffe seg FoU hjelp og samarbeid med industrien. For å sikre god bruk av ressurser bør da planleggerne regulere utviklingen fremfor å styre den slik det er idag. Til slutt så må denne aktiviteten finansieres og ABA kan hjelpe til med hvordan endre strukturelle forhold med langtidsplanleggingen slik at dette blir mulig.
Hvordan møte kjente problemstillinger innen sentralisert langtidsplanlegging – som at planleggerne ikke får tilbakemeldinger fra markeder – mangler lokal informasjon om virksomheten – tar bort insentiver for innovasjon og utvikling og ofte fører til for store staber som strever med utredninger om temaer som ofte best hadde blitt løst i den spisse ende.
Adapt or die. I krig må partene endre taktikk og ta i bruk ny teknologi i høyt tempo. Forsvaret må få til en utviklingstakt som kanskje bør gå 10x-100x raskere enn i dag. Et av hovedmålene er hvordan få til en raskere dynamikk i utviklingen som man ser i krig og konflikt der det er kort tid mellom trekk og mottrekk
Hvordan bedre beskrive og planlegge for kjent risiko i planleggingen – som at budsjetter vil bli mindre eller kostnader høyere enn forventet
Hvordan få til en mer desentralisert utvikling slik at Forsvaret raskere og mer effektiv klarer å realisere MDO
Hvordan regulere fremfor å styre utviklingen innen de teknologiene som har en så rask utviklingstakt at det er umulig å planlegge
Hvordan forstå og analyser utviklingen når flere av systemene er software drevet
Analyse og tiltak for å få en bedre insentiv struktur i Forsvaret
En analyse og forsåelse for hvordan andre virksomheter som har eiendeler med lang levetid innretter sin planlegging (fly eller oljeselskaper) eller selskaper som opererer i industrier med svært rask utviklingstakt som AI, droner eller autonom transport
Struktur vs operasjoner. I noen tilfeller så kan operasjoner trumfe struktur, som ved bruk av droner fremfor artilleri i Ukraina. Hvordan kan Forsvaret forstå dette fenomenet og bruke det i sin egen planlegging
02.
Bedre beskrivelser og analyser av operasjoner
Norge vil om få år ha store mengder av droner, langtrekkende våpen, autonome systemer, KI-løsninger og nettverksløsninger. Disse teknologiene åpner opp for store endringer for hvordan Forsvaret driver sine operasjoner
Det er et åpent spørsmål om HVORDAN Forsvaret vil drive operasjoner
Det er ikke foretatt noen valg om fellesoperativt operasjonskonsept eller hvordan MDO skal drives eller vekting av kinetiske og ikke-kinetiske metoder
ABA kan levere en beskrivelse av operasjoner som slik at operasjoner blir håndgripelig for planleggerne og gir innsikt slik at man kan foreta gode avveinger i langtidsplanleggingen mht for eksempel kostnader, hurtighet, aggressivitet, offensive vs defensive operasjoner, risiko, sårbarhet, presisjon osv
03.
Innovasjon Og Utvikling
Hjelper operative avdelinger designe, organisere, måle og analysere utviklingsaktiviteter.
Det er ofte hensiktsmessig å lage aktiviteter med smalt fokus. Videre er det ofte greit å løse oppgaver som er forankret med E/FFI slik at oppgavene er knyttet til de dimensjonerende scenariene. Domenene kan også ofte med fordel knytte egen FoU aktivitet til de taktiske problemstillingene man søker å løse.
Vi hjelpe til med å designe utviklingsaktiviteter slik at det blir tydelig at den taktisk problemstillingen er knyttet til de dimensjonerende scenariene. Videre kan vi hjelpe til med å designe aktivitetene slik at det blir tydelig hva domenet trenger fra FoU og industrielle partnere.